港彩三中三论坛 实现了版本、学科全覆盖
发布时间:2019-06-04   动态浏览次数:
c?明博教育2018年报 :全年营收1.4亿,业务稳中有进,业绩快速增长_商业频道_环球网
2019年4月12日,明博教育科技股份有限公司发布2018 年年度报告,报告显示,2018明博年度营业收入1.43亿,同比增幅129%,净利润1813万元,同比增幅 52%。巩固B端,探索C端,明博教育业务稳中有进,业绩快速增长。而快速增长的业绩背后,是明博教育稳扎稳打的市场战略和勇于开拓的探索精神。1. B2B业务稳健增长、规模稳固·运用大数据、人工智能等信息技术,实现海量产品数据精准推送。 明博优课智慧教育产品集合30多家出版社数字教材,合作专业内容机构50余家,产品内含大量优质内容资源,实现了版本、学科全覆盖。同时,明博运用大数据技术对用户数据进行汇总解析,并通过AI智能分析进一步将结果精准推送给用户,充分发挥“云-网-端”联动作用,极大增强了产品的落地效果和使用规模。·实行产销服一体化、高效协同保障落地效果。 明博教育为用户提供全环节全场景的服务体系,在售前、售中、售后三个关键环节上全方位提供支持,其中包含包含IT服务、专家指导、课程服务、考试服务、精品课服务、新高考服务、教师专业成长服务等。通过提供高质量服务,提升了用户的信息化素养与应用能力,构建了高效的使用场景,通过提供充分的保证机制,实现了对市场及客户的快速响应,保证了业务的落地应用效果。·加强渠道网络建设、增强自身营销能力。 明博教育在渠道建设方面做了很多努力,同皖新传媒、中国移动、新华文轩等不同领域的龙头企业都建立起了坚固的战略合作关系,同时在各省市也发展了一批很有实力的业务合作伙伴,建立完备的渠道生态网络。在营销团队建设上,明博制定了一系列的培训计划和人才培育项目,多层次、多渠道、多领域地进行员工培训和营销实战训练,为深入开拓行业市场打下了坚实的基础。2 . B2B2C 家长买单业务探索,运营模式验证成功·B2B2C业务进入市场,家长买单运营模式顺利开展。 明博教育在B端延伸C端的业务上进行了深入的探索,重点在家长买单模式上进行了尝试,并取得了阶段成果。2018年,明博教育的C端运营实现业务收入700余万,覆盖22所学校,50多个班级。结果表明,明博在C端业务的发展方向决策是正确的,运营模式是可复制的。·发挥科研优势,专家入校落实C端本地化服务。 明博教育在科研方面有着深厚的积存,和中央电化教育馆、教育部教育治理信息中心、教育部教育与装备发展中心、北京大学等均有科研合作,且共同成立多个课题中心,配合明博在全国的200余人的教研员,快速进入学校并进行专家指导和教研服务,依靠于产品+营销+服务的高度融合,实现了教师快速成长、学生成绩提升的喜人成果。明博教育2019:坚持与梦想·继续稳扎稳打B2B业务。 在现有市场规模基础上,进一步扩大智慧教育项目产品型业务,坚持以政策为导向,在市场监管愈加严格的环境下,充分发挥明博教育的优质内容资源优势,运用已有的稀缺行业牌照(如广播电视节目经营制作许可证、互联网出版服务许可证、出版物经营许可证等),进一步推进产销服一体化的业务策略,实现2019年B2B业务年收入超过1.8亿的经营目标。·,四海图库论坛;深入拓展B2B2C业务。 在2018年的市场基础上,深入贯彻《教育信息化“十三五”规划》提出的“加快探索数字教育资源服务供给模式,有效提升数字教育资源服务水平与能力”的主要任务,发挥自身优质内容的行业优势,坚持以优质学科内容为服务,以用户需求和落地效果为导向,实现2019年B2B2C业务营业收入超过3000万的经营目标。明博·未来明博教育经过十年的锤炼,已经成为一个具备优质经营能力、盈利能力及成长能力的可连续发展型企业。未来,明博教育将会继续以课堂为抓手,遵循三步走战略,坚持打通B2B2C业务闭环。第一,在教育信息化2,彩色跑马图资料.0的指导下,稳步提升B2B业务,坚持推进教育信息化建设,努力扩大市场规模;其次,为学生提供优质的学科服务,连续深入拓展家长买单业务模式,完成B2B2C业务布局;最后,在拥有足够的用户和内容的基础上建立内容服务生态体系,最终将明博建设成K12领域的内容分发平台。聪明教育市场的前路依然广阔,而明博将持续扎根教育,领跑智慧教育新时代。